तुर्कमेनिस्तान की अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए ADB ने नई रणनीति शुरू की
एशियाई विकास बैंक (ADB) ने तुर्कमेनिस्तान के लिए एक नई देश भागीदारी रणनीति का अनावरण किया है, जो 2024 से 2028 तक की अवधि को कवर करती है।
इस रणनीति का उद्देश्य निजी क्षेत्र में नवाचार द्वारा संचालित एक प्रतिस्पर्धी, विविध और ज्ञान-आधारित अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देना है।
इस रणनीति की सफलता का मूल्यांकन करने के लिए मुख्य फोकस क्षेत्र और प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) इस प्रकार हैं:
मुख्य फोकस क्षेत्र:
हरित परिवर्तन: ADB ऊर्जा दक्षता, नवीकरणीय ऊर्जा, कम कार्बन पायलट परियोजनाओं और स्थिरता को बढ़ाने के लिए नीति सुधारों में निवेश करेगा।
परिवहन नेटवर्क: रणनीति में मध्य एशिया क्षेत्रीय आर्थिक सहयोग क्षेत्र के भीतर प्रमुख व्यापार गलियारों में रेलवे, विशेष रूप से टिकाऊ और एकीकृत परिवहन नेटवर्क को प्राथमिकता दी जाएगी।
निजी क्षेत्र का विकास: छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (SME) के लिए पूंजी तक पहुँच का विस्तार करके निर्यात-उन्मुख निजी क्षेत्र को विकसित करने का प्रयास किया जाएगा।
मानव पूंजी विकास: स्वास्थ्य क्षेत्र में सुधार लागू किए जाएंगे ताकि स्वास्थ्य कार्यबल में कौशल बढ़ाने और उद्यमशीलता को बढ़ावा देने के प्रयासों के साथ-साथ पहुँच, गुणवत्ता और सेवाओं में सुधार हो सके।
मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI):
आर्थिक विकास: सतत आर्थिक विस्तार का आकलन करने के लिए सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर की निगरानी करना।
निजी क्षेत्र का विकास: निजी उद्यमों की वृद्धि, निवेश प्रवाह और रोजगार सृजन पर नज़र रखना।
बुनियादी ढांचे का विकास: परिवहन बुनियादी ढांचे, ऊर्जा परियोजनाओं और समग्र कनेक्टिविटी में प्रगति का आकलन करना।
पर्यावरणीय प्रभाव: कम कार्बन उत्सर्जन, नवीकरणीय ऊर्जा के उपयोग में वृद्धि और बेहतर पर्यावरणीय प्रथाओं के माध्यम से हरित परिवर्तन में सफलता का मूल्यांकन करना।
मानव पूंजी: स्वास्थ्य सेवाओं, शिक्षा की गुणवत्ता और कार्यबल कौशल में सुधार को मापना।
गरीबी में कमी: गरीबी उन्मूलन प्रयासों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए गरीबी दरों में बदलाव की निगरानी करना।
यह रणनीति तुर्कमेनिस्तान के आर्थिक विकास और स्थिरता लक्ष्यों में महत्वपूर्ण प्रगति को आगे बढ़ाने के लिए बनाई गई है।
ईरान को सरकार की प्रवक्ता के रूप में पहली महिला मिली
राष्ट्रपति मसूद पेजेशकियन ने ईरान की नई सरकार की प्रवक्ता के रूप में फतेमेह मोहजेरानी को नियुक्त किया, यह पहली बार है जब कोई महिला इस पद पर आसीन हुई है।
बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त मोहजेरानी शिक्षा और सरकार में अपनी पिछली भूमिकाओं से महत्वपूर्ण अनुभव लेकर आई हैं।
वह शिना अंसारी और फरज़ानेह सादिक मालवाजार्ड जैसी अन्य उच्च पदस्थ महिलाओं में शामिल हो गई हैं।
54 वर्षीय फतेमेह मोहजेरानी का जन्म 1970 में अराक शहर में हुआ था। उन्होंने स्कॉटलैंड में हेरियट-वाट विश्वविद्यालय के एडिनबर्ग परिसर से बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की।
हसन रूहानी की सरकार के दौरान, मोहजेरानी ने शरियाती के तकनीकी और व्यावसायिक प्रशिक्षण विश्वविद्यालय के प्रमुख का पद संभाला, जो विशेष रूप से महिला छात्रों के लिए एक संस्थान है।
2017 में, उन्हें सेंटर फॉर ब्रिलियंट टैलेंट्स का नेतृत्व करने के लिए भी चुना गया था।
अपने पूरे करियर के दौरान, मोहजेरानी ने शिक्षा मंत्रालय में कई अन्य भूमिकाएँ निभाई हैं।
यह किसी वरिष्ठ पद पर किसी महिला की सबसे हालिया नियुक्ति है
क्या ईरानी राजनीति या नेतृत्व की भूमिकाओं में अन्य उल्लेखनीय महिलाएँ हैं?
ईरानी महिलाओं ने पूरे इतिहास में राजनीति और नेतृत्व में महत्वपूर्ण भूमिकाएँ निभाई हैं। यहाँ कुछ उल्लेखनीय महिलाएँ हैं:
मासूमेह एब्तेकर: उन्होंने 1979 में अमेरिकी दूतावास पर कब्ज़ा करने वाले छात्रों के प्रवक्ता के रूप में अंतरराष्ट्रीय ध्यान आकर्षित किया। बाद में, उन्होंने राष्ट्रपति मोहम्मद खातमी (1997) के तहत पर्यावरण के उपाध्यक्ष और राष्ट्रपति हसन रूहानी (2017) के तहत महिला और परिवार मामलों के उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया।
मरज़ीह वाहिद-दस्तजेर्डी: एक रूढ़िवादी, वह ईरान में पहली महिला कैबिनेट मंत्री बनीं, जिन्हें राष्ट्रपति महमूद अहमदीनेजाद ने 2009 में स्वास्थ्य मंत्री के रूप में नियुक्त किया था।
जमीलेह कादिवर: एक सुधारवादी विधिवेत्ता, उन्होंने सामाजिक सुधारों और महिलाओं के अधिकारों पर ध्यान केंद्रित किया। हालाँकि उन्हें चुनौतियों का सामना करना पड़ा, लेकिन उनका योगदान महत्वपूर्ण था।
फरोखरू पारसा: 1960 के दशक के अंत में शिक्षा मंत्री के रूप में अपनी भूमिका के लिए उल्लेखनीय, वह महिलाओं की राजनीतिक भागीदारी में अग्रणी थीं।
शाहिंदोख्त मोलावर्दी: महिला और परिवार मामलों की उपाध्यक्ष (2013-2019) के रूप में, उन्होंने महिलाओं के अधिकारों और सशक्तिकरण की वकालत की।
ज़हरा अहमदीपुर: उन्होंने 2016 से 2017 तक सांस्कृतिक विरासत, हस्तशिल्प और पर्यटन संगठन का नेतृत्व किया।
कैबिनेट ने पूर्वोत्तर राज्यों में पनबिजली परियोजनाओं के लिए 4,136 करोड़ रुपये की योजना को मंजूरी दी
केंद्रीय मंत्रिमंडल ने अगले आठ वर्षों में 15,000 मेगावाट क्षमता वाली पनबिजली परियोजनाओं के विकास में पूर्वोत्तर राज्यों की सहायता के लिए 4,136 करोड़ रुपये के वित्तपोषण को मंजूरी दी है।
इस केंद्रीय सहायता में संयुक्त उद्यमों में 24% तक की इक्विटी हिस्सेदारी शामिल होगी, जिसका कार्यान्वयन बिजली मंत्रालय के बजटीय समर्थन के तहत वित्त वर्ष 25-32 के बीच निर्धारित है।
इस योजना का उद्देश्य क्षेत्र में स्थानीय निवेश और रोजगार को बढ़ाना है।
इस योजना से कौन से पूर्वोत्तर राज्य लाभान्वित होंगे?
इस योजना से लाभान्वित होने वाले पूर्वोत्तर राज्यों में अरुणाचल प्रदेश, असम, मणिपुर, मेघालय, मिजोरम, नागालैंड, सिक्किम और त्रिपुरा शामिल हैं।
इस योजना का उद्देश्य 2032 तक इन राज्यों में 15,000 मेगावाट की कुल क्षमता वाली जलविद्युत परियोजनाओं के विकास का समर्थन करना है।
केंद्रीय सहायता राज्य सरकारों की भागीदारी को प्रोत्साहित करेगी और भूमि अधिग्रहण और स्थानीय मुद्दों के कारण होने वाली देरी को कम करेगी
यह योजना स्थानीय समुदायों और पारिस्थितिकी तंत्रों को कैसे प्रभावित करेगी?
उत्तरपूर्वी राज्यों में स्थानीय समुदायों और पारिस्थितिकी तंत्रों पर जलविद्युत योजना का प्रभाव कई कारकों पर निर्भर करेगा। आइए इनका पता लगाते हैं:
स्थानीय समुदाय:
रोजगार के अवसर: यह योजना जलविद्युत परियोजनाओं के निर्माण, संचालन और रखरखाव के दौरान रोजगार पैदा कर सकती है। स्थानीय समुदायों को रोजगार के बढ़े हुए अवसरों से लाभ हो सकता है।
बुनियादी ढांचे का विकास: परियोजनाओं से जुड़े बेहतर बुनियादी ढांचे (सड़कें, बिजली लाइनें, आदि) से कनेक्टिविटी और जीवन की गुणवत्ता में सुधार हो सकता है।
सामाजिक विस्थापन: हालांकि, जलाशयों या ट्रांसमिशन लाइनों के लिए भूमि अधिग्रहण के कारण कुछ समुदायों को विस्थापन का सामना करना पड़ सकता है। नकारात्मक प्रभावों को कम करने के लिए उचित मुआवजा और पुनर्वास महत्वपूर्ण हैं।
पारिस्थितिकी तंत्र:
जैव विविधता: जलविद्युत परियोजनाएं नदी के पारिस्थितिकी तंत्र को बदल सकती हैं, जिससे मछलियों का प्रवास, जलीय आवास और पौधों की प्रजातियाँ प्रभावित हो सकती हैं। उचित पर्यावरणीय प्रभाव आकलन और शमन उपाय आवश्यक हैं।
जल प्रवाह: बांधों के कारण नदी के प्रवाह में परिवर्तन से डाउनस्ट्रीम पारिस्थितिकी तंत्र प्रभावित हो सकता है। प्राकृतिक प्रवाह पैटर्न की नकल करने के लिए पानी छोड़ने का प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है।
तलछट परिवहन: बांध तलछट को फँसाते हैं, जिससे डाउनस्ट्रीम नदी के तल और तटीय क्षेत्र प्रभावित होते हैं। यह मत्स्य पालन और तलछट-निर्भर पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित कर सकता है।
जल गुणवत्ता: जलाशय जल गुणवत्ता को बदलते हैं, जिससे जलीय जीवन प्रभावित होता है। जल गुणवत्ता की निगरानी और प्रबंधन महत्वपूर्ण है।
जलवायु परिवर्तन: जलविद्युत ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन (जैसे, जलाशयों से मीथेन) में योगदान कर सकता है। पर्यावरणीय प्रभावों के साथ स्वच्छ ऊर्जा लाभों को संतुलित करना आवश्यक है।
केंद्रीय मंत्रिमंडल ने कृषि अवसंरचना कोष योजना के दायरे का विस्तार करने का फैसला किया
प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता में केंद्रीय मंत्रिमंडल ने कृषि अवसंरचना कोष (एआईएफ) योजना के विस्तार को मंजूरी देकर भारत के कृषि क्षेत्र को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम उठाया है।
इस विस्तार की मुख्य विशेषताएं इस प्रकार हैं:
व्यवहार्य कृषि परिसंपत्तियाँ: एआईएफ में अब सामुदायिक कृषि परिसंपत्तियों के लिए अवसंरचना विकास शामिल है, जिससे पात्र लाभार्थी सामुदायिक कृषि क्षमताओं को बढ़ा सकेंगे।
एकीकृत प्रसंस्करण परियोजनाएँ: एआईएफ के तहत पात्र गतिविधियाँ अब प्राथमिक और द्वितीयक प्रसंस्करण परियोजनाओं दोनों को कवर करती हैं। हालाँकि, स्टैंडअलोन द्वितीयक परियोजनाएँ खाद्य प्रसंस्करण उद्योग मंत्रालय (एमओएफपीआई) योजनाओं के अंतर्गत बनी हुई हैं।
पीएम कुसुम घटक-ए एकीकरण: पीएम-कुसुम योजना के एआईएफ और घटक-ए अब एक साथ मिल सकते हैं। यह एकीकरण कृषि अवसंरचना विकास के साथ-साथ स्थायी स्वच्छ ऊर्जा समाधानों को बढ़ावा देता है।
बढ़ी हुई ऋण गारंटी कवरेज: एआईएफ ऋण गारंटी कवरेज को एनएबी संरक्षण ट्रस्टी कंपनी प्राइवेट लिमिटेड के माध्यम से किसान उत्पादक संगठनों (एफपीओ) तक बढ़ा दिया गया है। लिमिटेड। इसका उद्देश्य वित्तीय सुरक्षा में सुधार करना और कृषि अवसंरचना परियोजनाओं में निवेश को प्रोत्साहित करना है।
एआईएफ ने पहले ही भारत के कृषि परिदृश्य को बदलने में महत्वपूर्ण प्रगति की है, गोदामों, कोल्ड स्टोर और साइलो परियोजनाओं के निर्माण का समर्थन किया है, जिसके परिणामस्वरूप लगभग 500 लाख मीट्रिक टन (एलएमटी) की अतिरिक्त भंडारण क्षमता प्राप्त हुई है।
क्या एआईएफ योजना से पहले से ही कोई विशेष परियोजनाएँ लाभान्वित हो रही हैं?
2020 में अपनी शुरुआत के बाद से, कृषि अवसंरचना कोष (एआईएफ) पूरे भारत में 6623 गोदामों, 688 कोल्ड स्टोर और 21 साइलो परियोजनाओं के निर्माण का समर्थन करने में सहायक रहा है।
इन परियोजनाओं के परिणामस्वरूप लगभग 500 एलएमटी (465 एलएमटी शुष्क भंडारण और 35 एलएमटी कोल्ड स्टोरेज) की अतिरिक्त भंडारण क्षमता प्राप्त हुई है। इस बढ़ी हुई क्षमता से, सालाना लगभग 18.6 एलएमटी खाद्यान्न और 3.44 एलएमटी बागवानी उत्पाद बचाए जा सकते हैं।
एआईएफ ने कृषि क्षेत्र में ₹78,596 करोड़ का निवेश जुटाया है, जिसमें से ₹78,433 करोड़ निजी संस्थाओं से आए हैं। इसके अतिरिक्त, इन बुनियादी ढांचा परियोजनाओं ने कृषि क्षेत्र में 8.19 लाख से अधिक ग्रामीण रोजगार के अवसर पैदा किए हैं
भारतपे ने यूपीआई की पेशकश शुरू की, उपभोक्ता भुगतान क्षेत्र में प्रवेश किया
फिनटेक प्लेटफॉर्म भारतपे ने उपभोक्ता डिजिटल भुगतान की सुविधा के लिए अपने यूपीआई टीपीएपी (थर्ड-पार्टी एप्लिकेशन प्रदाता) के लॉन्च की घोषणा की।
इससे पहले, भारतपे ने मर्चेंट-टू-मर्चेंट डिजिटल भुगतान सेवाएँ प्रदान की थीं।
कंपनी ने बाय-नाउ-पे-लेटर ऐप पोस्टपे को भी भारतपे में रीब्रांड किया है।
इसके साथ, अब सार्वजनिक डोमेन में दो ऐप उपलब्ध हैं: भारतपे (पहले पोस्टपे), और भारतपे फॉर बिजनेस।
फिनटेक प्लेटफॉर्म ने कहा कि उसने टीपीएपी को सक्षम करने के लिए यूनिटी बैंक के साथ साझेदारी की है।
ग्राहक भारतपे ऐप पर @bpunity एक्सटेंशन के साथ अपनी यूपीआई आईडी बना सकते हैं, और व्यक्तिगत और मर्चेंट दोनों तरह के लेनदेन कर सकते हैं।
भारतपे:
भारतपे एक भारतीय फिनटेक कंपनी है जो छोटे व्यापारियों और किराना स्टोर को डिजिटल भुगतान और वित्तीय सेवाएँ प्रदान करती है। उनकी पेशकशों में एक क्यूआर कोड-आधारित भुगतान ऐप शामिल है, जो व्यवसायों को भारतपे यूपीआई स्कैन और पे के माध्यम से आसानी से भुगतान स्वीकार करने की अनुमति देता है। इसके अतिरिक्त, वे व्यवसायों को बढ़ने में मदद करने के लिए संपार्श्विक-मुक्त ऋण प्रदान करते हैं। चाहे आप किसी शहर में किराने की दुकान चलाते हों या किसी कस्बे में फ़ार्मेसी, BharatPe का लक्ष्य भुगतान को सरल बनाना और सभी क्षेत्रों के व्यापारियों के लिए सुविधा बढ़ाना है
संस्थापक: अशनीर ग्रोवर, शाश्वत नकरानी
सीईओ: नलिन नेगी
पैरेंट: रेसिलिएंट इनोवेशन प्राइवेट लिमिटेड
स्थापना: अप्रैल 2018
मुख्यालय: नई दिल्ली
श्रीराम कैपिटल ने सुभाश्री को एमडी और सीईओ नियुक्त किया
श्रीराम कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड ने 1 सितंबर, 2024 से प्रभावी रूप से सुभाश्री को अपना नया प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त करने की घोषणा की है।
वर्तमान में संयुक्त प्रबंध निदेशक के रूप में कार्यरत सुभाश्री के पास व्यापक नेतृत्व अनुभव और कंपनी के विकास को आगे बढ़ाने का सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है।
उनकी पिछली भूमिकाओं में श्रीराम सिटी यूनियन फाइनेंस (अब श्रीराम फाइनेंस) की कार्यकारी निदेशक और सीएफओ और श्रीराम कैपिटल की संयुक्त एमडी शामिल हैं। श्रीराम ग्रुप की होल्डिंग कंपनी श्रीराम कैपिटल भारत के सबसे बड़े गैर-बैंकिंग वित्तीय संस्थानों में से एक है।
सुभाश्री इंस्टीट्यूट ऑफ कंपनी सेक्रेटरीज ऑफ इंडिया और इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट एंड वर्क्स अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया की फेलो सदस्य हैं।
श्रीराम कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड:
श्रीराम कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड (एससीपीएल) भारत के अग्रणी वित्तीय समूहों में से एक श्रीराम ग्रुप की होल्डिंग कंपनी है।
यह समूह अपनी विविध वित्तीय सेवाओं, विशेष रूप से गैर-बैंकिंग वित्तीय क्षेत्र में, के लिए प्रसिद्ध है।
1974 में स्थापित, श्रीराम समूह भारत के वित्तीय परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी बन गया है, जिसका मुख्य ध्यान आबादी के वंचित और बैंकिंग सेवाओं से वंचित वर्गों पर है।
श्रीराम कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड के मुख्य पहलू:
विविध पोर्टफोलियो: श्रीराम कैपिटल अपनी सहायक कंपनियों के माध्यम से वाणिज्यिक वाहन वित्तपोषण, उपभोक्ता वित्त, जीवन बीमा, सामान्य बीमा, स्टॉक ब्रोकिंग और परिसंपत्ति प्रबंधन सहित वित्तीय सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला की देखरेख करता है। इसकी प्रमुख सहायक कंपनियों में श्रीराम ट्रांसपोर्ट फाइनेंस कंपनी (STFC), श्रीराम सिटी यूनियन फाइनेंस (अब श्रीराम ट्रांसपोर्ट फाइनेंस के साथ विलय करके श्रीराम फाइनेंस बन गया है), श्रीराम जनरल इंश्योरेंस और श्रीराम लाइफ इंश्योरेंस शामिल हैं।
वित्तीय समावेशन पर ध्यान: समूह का वित्तीय समावेशन पर बहुत ज़ोर है, जो मुख्य रूप से निम्न-आय वर्ग और छोटे व्यवसायों को सेवा प्रदान करता है, जिन्हें अक्सर पारंपरिक बैंकिंग संस्थानों द्वारा वंचित रखा जाता है। इस फोकस ने कंपनी को पूरे देश में एक वफ़ादार ग्राहक आधार बनाने में मदद की है।
गैर-बैंकिंग वित्तीय क्षेत्र में नेतृत्व: श्रीराम कैपिटल भारत की सबसे बड़ी गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFC) में से एक है। इसकी सहायक कंपनियाँ, विशेष रूप से श्रीराम ट्रांसपोर्ट फाइनेंस और श्रीराम सिटी यूनियन फाइनेंस, वाणिज्यिक वाहनों और छोटे व्यवसायों के लिए वित्तपोषण समाधान प्रदान करने में सहायक रही हैं।
विकास और विस्तार: पिछले कुछ वर्षों में, श्रीराम कैपिटल ने भारत और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में अपने परिचालन का विस्तार किया है। कंपनी के विकास को रणनीतिक विलय, अधिग्रहण और साझेदारी द्वारा समर्थित किया गया है, जिससे यह अपनी पेशकशों में विविधता लाने और अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करने में सक्षम हुई है।
कॉर्पोरेट प्रशासन: श्रीराम कैपिटल कॉर्पोरेट प्रशासन और नैतिक व्यावसायिक प्रथाओं पर बहुत ज़ोर देता है। कंपनी ग्राहक-केंद्रितता, पारदर्शिता और जवाबदेही के दर्शन द्वारा निर्देशित है।
सामाजिक उत्तरदायित्व: श्रीराम समूह शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और सामुदायिक विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए विभिन्न सामाजिक जिम्मेदारी पहलों में भी शामिल है। ये पहल समूह के व्यापक लक्ष्य के साथ संरेखित हैं, जो समुदायों के सामाजिक-आर्थिक विकास में योगदान देता है।
राजनाथ सिंह द्वारा भारत की दूसरी परमाणु मिसाइल पनडुब्बी को कमीशन किया गया
रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह विशाखापत्तनम में एक गोपनीय कार्यक्रम के दौरान भारत की दूसरी परमाणु ऊर्जा से चलने वाली बैलिस्टिक मिसाइल पनडुब्बी (SSBN), INS अरिघाट (S-3) को कमीशन करने वाले हैं।
6,000 टन वजनी INS अरिघाट जल्द ही इंडो-पैसिफिक क्षेत्र में लंबी दूरी की गश्त करने वाली है, जो K-15 परमाणु बैलिस्टिक मिसाइलों से लैस है, जिनकी रेंज 750 किलोमीटर है।
यह भारत की सामरिक परमाणु क्षमताओं को एक महत्वपूर्ण बढ़ावा देता है, जो पहले से ही सक्रिय INS अरिहंत (S-2) के साथ मिलकर उच्च समुद्र में गश्त कर रहा है।
INS अरिघाट (S-3) भारत की दूसरी परमाणु ऊर्जा से चलने वाली बैलिस्टिक मिसाइल पनडुब्बी (SSBN) है, जो देश की सामरिक रक्षा क्षमताओं में एक महत्वपूर्ण संपत्ति है।
यह पनडुब्बी भारत के विश्वसनीय और प्रभावी परमाणु निवारक स्थापित करने के प्रयास का हिस्सा है, जो विशेष रूप से इसके परमाणु त्रिभुज में योगदान देता है, जिसमें भूमि-आधारित मिसाइलें, विमान-वितरित हथियार और पनडुब्बी-लॉन्च की गई बैलिस्टिक मिसाइलें शामिल हैं।
मुख्य विशेषताएं और क्षमताएँ:
डिज़ाइन और निर्माण:
INS अरिघाट अपने पूर्ववर्ती, INS अरिहंत (S-2) के डिज़ाइन पर आधारित है, लेकिन इसमें प्रौद्योगिकी, क्षमताओं और परिचालन सीमा के संदर्भ में कई संवर्द्धन शामिल हैं।
पनडुब्बी को भारत द्वारा स्वदेशी परमाणु पनडुब्बियों को विकसित करने के लिए शुरू की गई गुप्त उन्नत प्रौद्योगिकी पोत (ATV) परियोजना के हिस्से के रूप में विकसित किया गया था।
आकार और विस्थापन:
पनडुब्बी में लगभग 6,000 टन का विस्थापन है, जो इसे भारतीय नौसेना की रणनीतिक ताकतों में एक बड़ा जोड़ बनाता है।
आयुध:
INS अरिघाट K-15 (सागरिका) पनडुब्बी-लॉन्च बैलिस्टिक मिसाइलों (SLBM) से लैस है, जिनकी रेंज लगभग 750 किमी है।
इसके अलावा, इसमें K-4 मिसाइलें भी होने की उम्मीद है, जिनकी रेंज लगभग 3,500 किलोमीटर है, जो इसे अधिक रणनीतिक गहराई और लचीलापन प्रदान करती है।
परमाणु प्रणोदन:
पनडुब्बी एक परमाणु रिएक्टर द्वारा संचालित होती है, जो इसे बार-बार सतह पर आए बिना लंबे समय तक पानी में रहने की अनुमति देती है। यह क्षमता INS अरिघाट जैसी SSBN को अत्यधिक जीवित रहने योग्य बनाती है और परमाणु संघर्ष की स्थिति में दूसरे हमले के परिदृश्यों के लिए आदर्श बनाती है।
रणनीतिक कमान में भूमिका:
INS अरिघाट भारत के सामरिक बल कमान (SFC) के तहत काम करता है, जो देश के परमाणु शस्त्रागार के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है। पनडुब्बी की प्राथमिक भूमिका भारत के परमाणु निवारक के लिए एक सुरक्षित और विश्वसनीय मंच प्रदान करना है।
चालक दल और संचालन:
पनडुब्बी महीनों तक पानी में रह सकती है, केवल खाद्य आपूर्ति और चालक दल की सहनशक्ति जैसे रसद द्वारा सीमित।
इसका संचालन परमाणु प्रणोदन और मिसाइल प्रणालियों को संभालने में प्रशिक्षित चालक दल द्वारा किया जाता है, जो लंबी दूरी की गश्त और रणनीतिक मिशनों के लिए तत्परता सुनिश्चित करता है।
सामरिक महत्व:
आईएनएस अरिघाट भारत की दूसरी-हमला क्षमता को बढ़ाता है, जो इसकी परमाणु निवारक रणनीति का एक महत्वपूर्ण घटक है, विशेष रूप से इसकी नो-फर्स्ट-यूज नीति के मद्देनजर।
यह पनडुब्बी आवश्यकता पड़ने पर जवाबी हमलों के लिए एक जीवित और सुरक्षित मंच सुनिश्चित करके भारत की परमाणु निवारक क्षमता की विश्वसनीयता बनाए रखने में योगदान देती है।
भविष्य के विकास:
आईएनएस अरिघाट एक व्यापक एसएसबीएन कार्यक्रम का हिस्सा है, जिसमें आईएनएस अरिदमन (एस-4) जैसी भविष्य की पनडुब्बियों और एक अतिरिक्त एस-4* से भारत की सामरिक नौसेना बलों को और मजबूती मिलने की उम्मीद है।
भारतीय नौसेना अपने एसएसबीएन बेड़े के पूरक के रूप में परमाणु ऊर्जा से चलने वाली हमलावर पनडुब्बियों (एसएसएन) के विकास पर भी काम कर रही है।
वाइस एडमिरल राजेश धनखड़ ने प्रोजेक्ट सीबर्ड के महानिदेशक का पदभार संभाला
वाइस एडमिरल राजेश धनखड़ ने प्रोजेक्ट सीबर्ड के महानिदेशक का पदभार संभाला है, जो भारतीय नौसेना के लिए एक महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा परियोजना है।
प्रोजेक्ट सीबर्ड भारत में सबसे बड़ी नौसेना बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में से एक है और यह मुख्य रूप से कर्नाटक में भारत के पश्चिमी तट पर स्थित कारवार नौसेना बेस, जिसे आईएनएस कदंबा के नाम से भी जाना जाता है, के विकास पर केंद्रित है।
प्रोजेक्ट सीबर्ड:
उद्देश्य:
प्रोजेक्ट सीबर्ड का उद्देश्य कारवार में एक अत्याधुनिक नौसेना बेस बनाना है, जो पूरा होने पर एशिया के सबसे बड़े नौसेना बेस में से एक होगा।
इसे बेड़े के संचालन, रसद और रखरखाव के लिए एक रणनीतिक स्थान प्रदान करके भारतीय नौसेना की परिचालन क्षमताओं को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
विकास के चरण:
परियोजना को कई चरणों में क्रियान्वित किया जा रहा है। प्रोजेक्ट सीबर्ड का चरण I, जिसे 2005 में पूरा किया गया था, में बुनियादी ढांचे का निर्माण शामिल था, जैसे बर्थिंग सुविधाएं, एक नौसेना बंदरगाह और आवासीय परिसर।
वर्तमान में चल रहे चरण II में अधिक युद्धपोतों और पनडुब्बियों, उन्नत मरम्मत और रखरखाव सुविधाओं और अन्य महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे को समायोजित करने के लिए बेस का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
रणनीतिक महत्व:
कारवार नौसेना बेस रणनीतिक रूप से भारत के पश्चिमी तट पर स्थित है, जो नौसेना को एक अग्रिम संचालन बेस प्रदान करता है जो अरब सागर, हिंद महासागर और उससे आगे के क्षेत्रों में संचालन का समर्थन कर सकता है। यह बेस मुंबई नौसेना डॉकयार्ड को भीड़भाड़ से मुक्त करने में भी मदद करता है, जो भारत की सबसे व्यस्त नौसेना सुविधाओं में से एक है।
सुविधाएँ:
बेस में गहरे पानी के बर्थ, ड्राई डॉक, शिप लिफ्ट, एक नौसेना एयर स्टेशन और नौसेना के सतह के जहाजों, पनडुब्बियों और विमानों के लिए व्यापक सहायक बुनियादी ढाँचे सहित कई सुविधाएँ शामिल होंगी।
वाइस एडमिरल राजेश धनखड़:
करियर और अनुभव:
वाइस एडमिरल राजेश धनखड़ भारतीय नौसेना में एक वरिष्ठ अधिकारी हैं, जिन्हें नौसेना संचालन, रसद और बुनियादी ढाँचे के विकास में व्यापक अनुभव है। प्रोजेक्ट सीबर्ड के महानिदेशक के रूप में उनकी नियुक्ति भारत की समुद्री क्षमताओं को मजबूत करने में परियोजना के महत्व को रेखांकित करती है।
महानिदेशक के रूप में भूमिका: प्रोजेक्ट सीबर्ड के महानिदेशक के रूप में वाइस एडमिरल धनखड़ कारवार नौसेना बेस के चल रहे विकास और विस्तार की देखरेख करेंगे। उनकी जिम्मेदारियों में यह सुनिश्चित करना शामिल होगा कि परियोजना अपने रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करे, परियोजना की समयसीमा और बजट का प्रबंधन करे और सरकारी एजेंसियों, ठेकेदारों और भारतीय नौसेना सहित विभिन्न हितधारकों के साथ समन्वय करे।
भारतीय सेना ने अमेरिका से अतिरिक्त 73,000 SIG716 राइफलें खरीदकर शस्त्रागार का विस्तार किया
भारतीय सेना ने संयुक्त राज्य अमेरिका से अतिरिक्त 73,000 SIG716 राइफलें खरीदकर अपने शस्त्रागार का विस्तार किया है।
यह अधिग्रहण भारतीय पैदल सेना की क्षमताओं को बढ़ाने के उद्देश्य से चल रहे आधुनिकीकरण प्रयासों का हिस्सा है, विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण वातावरण में संचालन के लिए।
SIG716 राइफल के बारे में मुख्य विवरण:
प्रकार और विन्यास:
SIG716 एक बैटल राइफल है, जो 7.62x51mm NATO में चैम्बर की गई है, जो अपनी सटीकता, विश्वसनीयता और मारक क्षमता के लिए जानी जाती है।
इसमें गैस-संचालित शॉर्ट-स्ट्रोक पिस्टन सिस्टम के साथ एक अर्ध-स्वचालित ऑपरेशन की सुविधा है, जो कार्बन बिल्डअप को कम करने और राइफल की लंबी उम्र में सुधार करने के लिए जाना जाता है।
निर्माता:
SIG716 का निर्माण एक प्रसिद्ध अमेरिकी आग्नेयास्त्र निर्माता सिग सॉयर द्वारा किया जाता है।
प्रदर्शन और विशेषताएँ:
राइफल 16 इंच की बैरल से सुसज्जित है, जो सटीकता और गतिशीलता के बीच एक अच्छा संतुलन प्रदान करती है।
यह विभिन्न ऑप्टिक्स, साइट्स और अन्य सहायक उपकरणों को माउंट करने के लिए पिकाटनी रेल सिस्टम के साथ आता है, जो विभिन्न युद्ध परिदृश्यों के लिए इसकी बहुमुखी प्रतिभा को बढ़ाता है।
राइफल लंबी दूरी की मुठभेड़ों में अपनी प्रभावशीलता के लिए जानी जाती है, जो इसे शहरी और उच्च ऊंचाई वाले युद्ध दोनों के लिए उपयुक्त बनाती है।
भारतीय सेना में भूमिका:
SIG716 राइफलों का उपयोग मुख्य रूप से पैदल सेना के सैनिकों और विशेष बलों सहित फ्रंटलाइन सैनिकों द्वारा किया जाएगा, जिन्हें क्लोज-क्वार्टर बैटल (CQB) और अन्य युद्ध स्थितियों के लिए एक विश्वसनीय और शक्तिशाली हथियार की आवश्यकता होती है।
SIG716 की शुरूआत भारतीय सेना के पुराने राइफलों को अधिक आधुनिक और सक्षम आग्नेयास्त्रों से बदलने के व्यापक प्रयास का हिस्सा है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सैनिकों को सर्वोत्तम संभव गियर से लैस किया जाए।
पिछले अधिग्रहण:
यह नवीनतम ऑर्डर 2019 में 72,400 SIG716 राइफलों की प्रारंभिक खरीद के बाद आया है, जिन्हें आतंकवाद विरोधी अभियानों में तैनात इकाइयों को वितरित किया गया था, विशेष रूप से जम्मू और कश्मीर में।
भारतीय सेना SIG716 के प्रदर्शन से संतुष्ट है, जिसके कारण अतिरिक्त इकाइयों को खरीदने का निर्णय लिया गया।
रणनीतिक महत्व:
इन राइफलों की खरीद भारत के एक अच्छी तरह से सुसज्जित और आधुनिक सैन्य बल को बनाए रखने के प्रयासों का हिस्सा है, जो कई तरह के खतरों का जवाब देने में सक्षम है।
NATO-मानक गोला-बारूद के साथ SIG716 की अनुकूलता भी भारत के अपने सैन्य उपकरणों को मानकीकृत करने के व्यापक लक्ष्य के साथ संरेखित है ताकि अंतर-संचालन और रसद दक्षता सुनिश्चित की जा सके।
इन 73,000 SIG716 राइफलों को शामिल करने से भारतीय सेना की लड़ाकू क्षमताओं को और मजबूती मिलेगी, जिससे सैनिकों को एक अत्याधुनिक हथियार मिलेगा जो विविध परिचालन वातावरण में प्रभावी और विश्वसनीय दोनों है।
एलएंडटी सेमीकंडक्टर और सी-डैक ने स्वदेशी चिप तकनीक पर संयुक्त रूप से काम करने के लिए समझौता किया
एलएंडटी सेमीकंडक्टर और सेंटर फॉर डेवलपमेंट ऑफ एडवांस्ड कंप्यूटिंग (सी-डैक) ने स्वदेशी चिप तकनीक विकसित करने के लिए सहयोग करने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं।
इस साझेदारी का उद्देश्य सेमीकंडक्टर डिजाइन और विनिर्माण में भारत की क्षमताओं को आगे बढ़ाना है, जो विदेशी तकनीक पर निर्भरता को कम करने और देश के भीतर नवाचार को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण है।
सहयोग के प्रमुख पहलू:
उद्देश्य:
प्राथमिक लक्ष्य भारत में डिजाइन और उत्पादित सेमीकंडक्टर तकनीकों को विकसित और बढ़ाना है।
यह पहल सेमीकंडक्टर क्षेत्र में अपनी तकनीकी आत्मनिर्भरता और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए भारत की व्यापक रणनीति के अनुरूप है।
शामिल पक्ष:
एलएंडटी सेमीकंडक्टर: लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) का एक प्रभाग, एक प्रमुख भारतीय बहुराष्ट्रीय समूह।
एलएंडटी सेमीकंडक्टर सेमीकंडक्टर डिजाइन और तकनीक पर ध्यान केंद्रित करता है।
सी-डैक: उन्नत कंप्यूटिंग के विकास के लिए केंद्र, भारत में एक प्रमुख अनुसंधान एवं विकास संस्थान है, जो उच्च प्रदर्शन कंप्यूटिंग, सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकियों और विभिन्न अन्य तकनीकी क्षेत्रों में अपनी विशेषज्ञता के लिए जाना जाता है।
फोकस क्षेत्र:
यह साझेदारी चिप प्रौद्योगिकी के विभिन्न पहलुओं पर काम करेगी, जिसमें सेमीकंडक्टर उपकरणों के डिजाइन, विकास और परीक्षण शामिल हैं।
इसमें ऐसे चिप्स बनाना शामिल होगा जो भारतीय उद्योगों और अनुप्रयोगों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, जो घरेलू सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में योगदान करते हैं।
रणनीतिक महत्व:
राष्ट्रीय सुरक्षा को बढ़ाने, आयात निर्भरता को कम करने और भारत में तकनीकी प्रगति को आगे बढ़ाने के लिए स्वदेशी चिप प्रौद्योगिकी विकसित करना महत्वपूर्ण है।
यह सहयोग प्रौद्योगिकी में आत्मनिर्भरता के लिए सरकार के प्रयास का समर्थन करता है और वैश्विक सेमीकंडक्टर उद्योग में भारत की स्थिति को मजबूत करता है।
अपेक्षित परिणाम:
इस साझेदारी का उद्देश्य अत्याधुनिक सेमीकंडक्टर समाधान तैयार करना है जिसका उपयोग उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स से लेकर रक्षा प्रणालियों तक विभिन्न अनुप्रयोगों में किया जा सकता है।
इससे नवाचार को बढ़ावा मिलने, सेमीकंडक्टर क्षेत्र में कुशल पेशेवरों के लिए नए अवसर पैदा होने और भारत के तकनीकी क्षेत्र के विकास में योगदान मिलने की उम्मीद है।