राष्ट्रीय सम्मेलन के मुख्य बिंदु:
1. मामलों का लंबित होना और बैकलॉग
- समस्या: उच्च न्यायालयों और जिला अदालतों में मामलों की लंबित संख्या, विशेषकर आपराधिक अपीलों में, एक प्रमुख चिंता का विषय था।
- मुख्य चर्चा: मामलों के बैकलॉग को दूर करने के लिए उपाय और केस निपटान को तेज करने की रणनीतियों पर चर्चा की गई।
- परिणाम: मुख्य न्यायाधीश खन्ना की अगुवाई वाली पीठ ने अस्थायी न्यायाधीशों की नियुक्ति के लिए शर्तों में ढील दी, जिससे बैकलॉग को कम करने में मदद मिल सके। अब यह शर्त हटा दी गई है कि अस्थायी न्यायाधीशों की नियुक्ति केवल तब हो सकती थी जब उच्च न्यायालयों में न्यायिक पदों की संख्या 20% से अधिक हो।
2. न्यायिक दक्षता में सुधार
- संस्थान और केस निपटान के बीच अंतर: मामलों के आगमन और उनके निपटान के बीच के अंतर को कम करने के उपायों पर चर्चा की गई।
- समस्या वाले मामलों की पहचान: उन प्रकार के मामलों की पहचान की गई जो न्यायिक डोकट्स को भारी करते हैं, और उन्हें अधिक प्रभावी तरीके से निपटाने के उपायों पर विचार किया गया।
- प्रौद्योगिकी का उपयोग: न्यायिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और केस प्रबंधन को बेहतर बनाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग बढ़ाने पर जोर दिया गया।
3. समान मामले वर्गीकरण प्रणाली
- चर्चा का विषय: विभिन्न न्यायालयों में एक समान मामले वर्गीकरण प्रणाली लागू करने की संभावना पर विचार किया गया।
- लक्ष्य: मामलों को वर्गीकृत करने के तरीके को मानकीकरण करना, जिससे संगठनात्मक संरचना को बेहतर किया जा सके और केस प्रबंधन अधिक प्रभावी हो सके।
4. न्यायिक अधिकारियों की भर्ती और स्टाफिंग
- मुख्य चुनौती: जिला अदालतों में न्यायिक अधिकारियों और कर्मचारियों की समय पर भर्ती सुनिश्चित करना।
- प्रस्तावित उपाय: सार्वजनिक अभियोजकों, कानूनी सहायता काउंसलरों की निरंतर भर्ती और अदालतों में स्थायी आईटी और डेटा कैडर बनाने जैसे कदमों पर चर्चा की गई।
- फोकस: कोर्टों को सही तरीके से स्टाफ करने और मामलों का सही तरीके से निपटान करने के लिए भर्ती प्रक्रिया को तेज करना।
5. न्यायिक अधिकारियों का ट्रांसफर और उन्नति
- उद्देश्य: न्यायिक अधिकारियों के लिए एक निष्पक्ष और पारदर्शी ट्रांसफर नीति बनाना।
- उच्च न्यायालयों में नियुक्ति: जिला न्यायपालिका से उच्च न्यायालयों में उम्मीदवारों की सिफारिश के प्रक्रिया में पारदर्शिता और निष्पक्षता बढ़ाने पर जोर दिया गया।
6. करियर प्रगति और प्रदर्शन मूल्यांकन
- न्यायिक अधिकारियों की मेंटरिंग: न्यायिक अधिकारियों को उनके करियर में मार्गदर्शन देने के लिए मेंटरिंग कार्यक्रम स्थापित करने पर विचार किया गया।
- प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण: न्यायिक अधिकारियों के प्रशिक्षण के लिए एक समान पाठ्यक्रम बनाने और निरंतर व्यावसायिक विकास कार्यक्रमों के निर्माण पर चर्चा की गई।
- प्रदर्शन मूल्यांकन: न्यायिक अधिकारियों का नियमित रूप से प्रदर्शन मूल्यांकन सुनिश्चित करना, ताकि जवाबदेही बनी रहे और न्यायपालिका उच्च मानकों को बनाए रख सके।
7. न्यायिक जवाबदेही
- चर्चा का केंद्र: न्यायिक अधिकारियों और अदालत कर्मचारियों के बीच जवाबदेही सुनिश्चित करना।
- प्रस्तावित उपाय: न्यायिक अधिकारियों के लिए जवाबदेही के ढांचे में सुधार करना और उनके कार्यों में पारदर्शिता बढ़ाने के उपायों पर विचार किया गया।
Source: The Hindu