एआई सैन्य क्षेत्र में भारत की अब तक की यात्रा

जैसे-जैसे दुनिया में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (Artificial Intelligence-AI) का सैन्य उद्देश्यों के लिए उपयोग और विकास बढ़ रहा है और इसके नैतिक पहलुओं पर बहस चल रही है, भारत भी इस दिशा में आगे बढ़ता हुआ दिखाई देता है। पिछले वर्ष भारत का रक्षा बजट ₹6.21 लाख करोड़ (लगभग 75 अरब डॉलर) रहा, जिसमें सशस्त्र बलों के आधुनिकीकरण और उन्नयन पर विशेष ज़ोर दिया गया। भारत ने अपनी सेना के विभिन्न प्रणालियों में एआई को एकीकृत करने की दिशा में कदम बढ़ाने शुरू कर दिए हैं। इंद्रजाल (Indrajaal) जैसे स्वायत्त ड्रोन सुरक्षा सिस्टम विकसित किए गए हैं।

इसके साथ ही भारत के एआई इकोसिस्टम में कई विदेशी तकनीकी दिग्गजों ने निवेश किया है। उदाहरण के तौर पर, Microsoft ने तेलंगाना में डेटा सेंटर स्थापित करने के लिए लगभग 3 अरब डॉलर के निवेश की प्रतिबद्धता जताई है।

प्रगति के साथ चुनौतियाँ भी

कई सरकारी पदाधिकारियों ने सैन्य उद्देश्यों के लिए एआई की उपयोगिता पर बयान दिए हैं। इनमें राजनाथ सिंह का बयान उल्लेखनीय है, जिन्होंने कहा कि “कृत्रिम बुद्धिमत्ता या एआई में सैन्य अभियानों को रूपांतरित करने की क्षमता है — पूर्वानुमानात्मक विश्लेषण से लेकर स्वायत्त निर्णय-निर्माण प्रणालियों तक।”

इसके अतिरिक्त, भारत अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एआई से जुड़े कई संयुक्त प्रयासों का हिस्सा है। ये सभी कदम संकेत देते हैं कि सैन्य एआई प्रणालियों के विकास में धन और मानव संसाधन लगाए जा रहे हैं। भारत एआई की संभावनाओं के पूर्ण उपयोग की दिशा में आगे बढ़ रहा है, लेकिन कुछ बाधाएँ भी हैं, जिन्हें दूर करना आवश्यक है।

प्रमुख संरचनात्मक और नीतिगत बाधाएँ

एआई प्रणालियों को प्रशिक्षित करने के लिए डिजिटाइज़्ड डेटा की कमी और सीमित वित्तीय संसाधन स्पष्ट चुनौतियाँ हैं। सबसे बड़ी समस्या यह है कि एआई प्रणालियों के लिए आवश्यक डेटा सेंटर अत्यंत महंगे होते हैं। वहीं, भारतीय सेना को पुराने विमानों और अन्य विरासत प्रणालियों (legacy systems) को नए मॉडलों से बदलने पर भी भारी खर्च करना पड़ रहा है। वैश्विक स्तर पर भारत का पुराना हार्डवेयर प्रतिस्पर्धी नहीं रह गया है, इसलिए इसके उन्नयन पर काफी संसाधन लगाए जा रहे हैं।

इसके अलावा, कुछ व्यापक और जटिल बाधाएँ भी हैं। भारत की एआई संबंधी नीतियाँ अब भी बिखरी हुई हैं या उनके क्रियान्वयन के लिए स्पष्ट दिशानिर्देशों का अभाव है। उदाहरण के लिए, राष्ट्रीय कृत्रिम बुद्धिमत्ता रणनीति (National Strategy for Artificial Intelligence) भारत की एआई दृष्टि को प्रस्तुत करती है, लेकिन इसके व्यावहारिक क्रियान्वयन के तंत्रों पर बहुत कम प्रकाश डालती है।

इसी प्रकार, Responsible AI for All दस्तावेज़ जवाबदेही और पारदर्शिता के महत्व को रेखांकित करता है, परंतु सैन्य एआई से संबंधित विशिष्ट सिफारिशें देने में पीछे रह जाता है। यद्यपि इन दस्तावेज़ों के माध्यम से महत्वपूर्ण प्रगति हुई है, फिर भी सैन्य क्षेत्र में एआई की तैनाती और नियमन के लिए अधिक सशक्त ढाँचों की आवश्यकता है।

संस्थागत प्रयास और अंतरराष्ट्रीय परिदृश्य

इन कमियों को दूर करने के लिए Defence Artificial Intelligence Council और Defence AI Project Agency की स्थापना की गई है। इनके उद्देश्य इन खामियों को पाटना है, हालांकि इन संस्थाओं की गतिविधियों पर हाल के सार्वजनिक अपडेट उपलब्ध नहीं हैं।

एआई एक ऐसी तकनीक है जिसे अपनाना अनिवार्य हो गया है, क्योंकि अन्य देश तेज़ी से इसे अपनी सेनाओं में शामिल कर रहे हैं। इज़राइल और चीन ने सैन्य एआई के विकास और तैनाती पर विशेष ध्यान दिया है और उनकी क्षमताएँ काफी आगे बढ़ चुकी हैं। भारत को वैश्विक एआई लहर के साथ कदम मिलाने के लिए अपनी दृष्टि और रणनीति में स्पष्टता लानी होगी।

दृष्टिकोण में असंगति और संगठनात्मक चुनौतियाँ

सरकार के भीतर सैन्य एआई को लेकर कुछ हद तक असंगति दिखाई देती है। यह उन बयानों से परिलक्षित होती है, जिनमें नई तकनीक को लेकर संदेह या प्रतिरोध झलकता है। उदाहरण के तौर पर, विदेश मंत्री ने एआई की तुलना परमाणु हथियारों से करते हुए कहा कि यह भी दुनिया के लिए उतना ही खतरनाक हो सकता है।

Global Partnership on Artificial Intelligence (GPAI) के 2023 सम्मेलन में प्रधानमंत्री ने भी अत्यधिक सावधानी से आगे बढ़ने की आवश्यकता पर ज़ोर दिया और एआई के अंधेरे पक्षों के प्रति आगाह किया। इससे यह स्पष्ट है कि एआई की महत्ता पर सहमति है, लेकिन इसे लागू करने के तरीके पर स्पष्टता का अभाव बना हुआ है।

एक और बड़ी चुनौती भारतीय सशस्त्र बलों की ऐतिहासिक रूप से पृथक (siloed) संरचना है। भारतीय थल सेना, नौसेना और वायु सेना की अलग-अलग नीतियाँ, प्रणालियाँ और संचार पद्धतियाँ हैं, जो संयुक्त अभियानों में एआई प्रणालियों के एकीकृत उपयोग को कठिन बना सकती हैं।

सार्वजनिक-निजी भागीदारी की आवश्यकता

रक्षा एआई विकास में एक और समस्या सार्वजनिक क्षेत्र उपक्रमों (PSU) पर अत्यधिक निर्भरता है। जबकि यह धारणा आम है कि अधिकांश रक्षा निर्माता सरकारी हैं, वास्तव में कई निजी कंपनियाँ और स्टार्ट-अप भी उन्नत और उच्च-गुणवत्ता वाली प्रणालियाँ विकसित कर रहे हैं। बड़े पैमाने पर सर्वोत्तम प्रणालियाँ उपलब्ध कराने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी (PPP) या निजी प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना आवश्यक होगा, जैसा कि अंतरिक्ष क्षेत्र में देखा गया है।

निष्कर्षात्मक दृष्टि

भारत ने अपनी रक्षा व्यवस्था को मज़बूत करने के लिए एआई की क्षमता का उपयोग शुरू कर दिया है, लेकिन अनेक बाधाएँ यह याद दिलाती हैं कि अभी कई सुधार आवश्यक हैं। रणनीतिक समन्वय, सुदृढ़ नीतिगत ढाँचे, अंतर-सेवा समन्वय और सार्वजनिक-निजी सहयोग के माध्यम से ही एआई का प्रभावी और नैतिक उपयोग संभव हो पाएगा। एक सुसंगत रणनीति के साथ भारत एआई की उपयोगिता को अधिकतम कर सकता है।

— आद्या माधवन, शोध विश्लेषक, The Takshashila Institution (Source: The Hindu)